Relato filosófico: Fracasé porque trabajé duro


Wei Cao y yo somos nuevos en la empresa. Cao Wei no es como yo, que me gradué de una prestigiosa universidad, y no habla con tanta confianza como yo. Todos estábamos en período de prueba y solo había un puesto, por lo que obviamente era una competencia inevitable.
Desde el primer día en el trabajo, estaba listo para luchar. Por la mañana, fui la primera persona en llegar a la empresa y compré dos cajas de tartas de huevo para compartir con otros colegas. Xiao Cai, un veterano en la empresa, me dijo: "No está mal, pequeña, eres muy linda". Creo que usé la estrategia correcta y rápidamente acorté la distancia entre mis colegas y yo, al menos eliminé su rechazo a los recién llegados.
El gerente llegó a la empresa diez minutos antes y Cao Wei aún no había llegado, por lo que no pude evitar estar secretamente feliz. Cuando el gerente pasó junto a mí, me puse de pie y lo saludé. El me miróy dijo: "Es temprano". En este momento, Cao Wei vino a registrarse. El gerente la miró y no dijo nada. Estaba tan feliz en mi corazón que tenía la sartén por el mango el primer día.
El gerente nos llamó a mí ya Cao Wei a la oficina y nos presentó brevemente la situación de la empresa y nuestras responsabilidades. Rápidamente saqué el bolígrafo y el bloc de notas que había preparado y escribí las palabras del gerente. Mirando a Cao Wei a su lado, se olvidó de traerlo. Lo siento mucho por ella. Puedo adivinar lo que el gerente nos pidió que hiciéramos.
Después de que el gerente terminó de hablar, hice algunas preguntas, no porque no entendiera, sino para que el gerente sintiera que lo estaba escuchando atentamente. Después de que el gerente respondió, me dijo suavemente: "¿Hay algo más que no entiendas?" Negué con la cabeza y me fui con Cao Wei.
Wei Cao y yo somos empleados de ventas, y nuestro trabajo principal es asistir al departamento de ventas en la formulación de planes y seguimiento con los clientes. Cao Wei y yo tenemosdiferentes grupos de clientes. Nuestro trabajo se realiza principalmente por teléfono, y las opiniones de los clientes se han convertido en el principal criterio de medición de nuestro trabajo. Afortunadamente, estamos igualados.
No solo llego temprano todos los días, sino que también salgo muy tarde. No dejaré el trabajo hasta que el gerente se haya ido. Durante este período de prueba de tres meses, espero que el gerente pueda ver mi diligencia.
Viernes, el gerente no se fue muy tarde. Salí y compré un box lunch y regresé. Al llamar a la puerta de la habitación del gerente, el gerente se sorprendió. Cuando puse la lonchera en su mesa, dijo agradecido: "Gracias. Es muy tarde, ¿por qué no has regresado?"
Dije que todavía tenía algo que hacer y me fui cuando terminé. . El gerente asintió: "Oh, entonces ponte a trabajar. Presta atención a tu cuerpo".
Cuando salí de la habitación del gerente, casi salté de alegría. Esta noche, no solo dejé que el entrenador viera mis esfuerzos, también ganó un punto emocionalmente.
En los días en que estaba activo, Cao Wei hizono tener ningún logro especial aparte de completar su trabajo paso a paso. Ella siempre llega al trabajo a tiempo y sale del trabajo a tiempo. A veces el gerente no la ve por un día y me pregunta dónde está. Dije con indiferencia que ella estaba fuera del trabajo. Creo que esta vez solo si no pierdo contra ella en el trabajo, esta posición debe estar en mi bolsillo.
Tres meses después, para mi sorpresa, yo era el que estaba fuera. Fui al gerente y le pregunté por qué no me eligió. El gerente me dijo amablemente: "Aunque eres muy entusiasta con tu trabajo y amable con tus colegas, tanto el gerente del departamento de recursos humanos como yo sentimos que tienes problemas con tu capacidad de trabajo". Pregunté desconcertado: "¿Por qué? ¿El rendimiento laboral de Cao y yo es el mismo?" temprano y tarde. ¿No significa que tienes un problema con tu capacidad de trabajo? Para el examenPor ejemplo, Cao Wei solo necesita escuchar para memorizar la introducción del trabajo, pero no solo necesita usar un cuaderno para memorizarlo, sino que también debe preguntarlo varias veces. ¿Es esto cierto? ¿También significa que usted y Cao Wei también tienen una brecha en el entendimiento? Nuestra empresa no solo requiere que los empleados estén dispuestos a hacerlo, sino también que sean capaces de hacerlo. Durante estos tres meses, Cao Wei ha estado aprendiendo sobre logística en su tiempo libre, pronto tomaré el examen. ¿Ves la brecha? Esta es la razón por la que no te contrato".
Después de que el gerente dijo esto, me quedé un poco estupefacto, pero no tenía nada que decir, así que empaqué mis cosas y me fui de la empresa. Los hechos me dicen que fracasé. sobre la diligencia santurrona. Esto también me hizo comprender que para una empresa, la diligencia no significa excelencia. La alta eficiencia y la capacidad de trabajo de alta calidad son los criterios para juzgar si un empleado es bueno o malo. Y este fracaso finalmente me enseñó cómo ser un excelente y calificado empleado.

¡Invicto en IQ, pero perdido en el trabajo duro! Es demasiado trabajador y demasiado intrigante. ¡El mal uso de las intrigas puede conducir a resultados contraproducentes, perder a la esposa y perder el ejército! Las personas necesitan adaptarse al entorno, pero no deben darse por vencidas. El rendimiento no se obtiene sólo con el tiempo, sino con el resultado integral de la habilidad, la eficiencia y el método. La pereza puede conducir al fracaso, pero la diligencia debe usarse en el lugar correcto. Si estás dispuesto a hacerlo, pero también sabes cómo hacerlo y lo haces hábilmente, ¿no obtendrías el doble de resultados con la mitad del esfuerzo?

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